如何解决汽修厂经营难的问题

唐朝润滑油知识小课堂

唐朝润滑油旗下养车品牌十全养车，“十全养车”旨在打造为终端车主快速解决汽车问题的快修、快保连锁品牌。

汽修行业的运营核心是如何高效检测，提前规避风险，达到以养代修目的。

经营理念：全面保养，以养代修，百姓价格，好用不贵，做咱老百姓贴身的养车专家！

汽车数量逐渐增多，现在每家每户基本上都有汽车，好的汽车修理技术能够让广大车主的爱车出现问题以后快速解决，让车主更加放心开车，市场上有很多的汽车修理厂，可汽车修理厂的生意却越来越难做，如何解决汽车修理厂经营难的问题？

一、营销渠道匮乏

对于传统的汽车修理厂，他们经营服务的范围多以周边社区为主。但是作为汽车维修，这类属于低频率消费的产品来说，往往门店有能力、也愿意服务更广的区域。当中出现了一个障碍，就是他们无法把门店宣传到更广的周边，他们缺乏的正是一种被用户知晓的渠道。出现该问题的投资商可通过现代渠道，包括但不局限于O2O模式、电商模式、自媒体等模式拓宽业务。

二、服务同质化、模式过于传统

品牌连锁经营某程度上讲是一把双刃剑：好的地方是能够规范管理、有效资源利用、极大地提高效率；不好的地方也在于此，会员制、积分制过分复制会出现同质化严重问题，导致用户逐渐失去好奇心，长期以往使用户认为会员制、积分制的优惠成为理所当让，不屑珍惜。汽车修理厂应对的方法是推出新鲜的优惠方式，在打折优惠的同时切记不能让用户感觉轻易获得。

三、店铺与车主间粘性差

很多时候我们都说二十一世纪是有史以来发展最快的年代，每个十年的发展就相当于古时更换一个朝代。时代信息的快速传递，加上日新月异的科学技术，使得人们的生活方式有了更多的选择。甚至由于互联网的普及，产品的透明化，不少客户能够在网上筛选出最优质最实惠的产品，实时选择最佳门店。汽车修理厂与车主的粘性也在日渐消磨。汽车后市场服务是一个技术+服务的行业，想要留住用户留住业绩，就需要在与用户互动交流方面多下功夫。

四、内部管理规范差

这是大部分企业出现的，或者说是没有重视的难题。很多企业在发展历程中，把关注力度重点放在技术、扩张等层次上，然而经过了一段时间才发现内部的管理制度没有跟上，并且该制度也严重影响了企业的运营效率。汽车修理厂的发展应该伴随着规模、技术、管理等同步发展，如果没有办法协调，就会像“木桶原理”一样，最短板的部分才是决定企业发展前景的部分。

汽车的维修问题是很多车主都很关系的问题，现在汽车修理行业到处都有店面，存在的竞争是很残酷的，怎么才能做好店面的经营，有效解决各种经营难题，需要把握一些技巧。